Il Kick-off Meeting del Progetto Lean Management diAzienda Liaoning Etaifengsi è tenuta in grande stile.
Per migliorare la competitività di base dell'impresa, rafforzare il controllo dei costi e garantire lo sviluppo sostenibile dell'azienda, l'azienda ha deciso di implementare completamente la gestione snella. Il Kick-off Meeting del Progetto di Gestione Snella diLiaoning Etaifeng Construction Co., Ltd. si è tenuta in grande stile nella Party Member Activity Room al secondo piano dell'azienda. Hanno partecipato a questo incontro più di 60 persone, tra cui Han Yang, il presidente dell'azienda, Kang Ying, il direttore generale, quadri dirigenziali e dipendenti di Shenyang.
Il lean management è un progetto che coinvolge tutti i dipendenti e non può essere separato dalla partecipazione e dal supporto dei leader a tutti i livelli e di tutti i dipendenti dell'azienda. Le responsabilità e gli obiettivi devono essere delegati a tutti i livelli della struttura organizzativa. Alla riunione di avvio, il presidente Han Yang ha annunciato le nomine dell'organizzazione a tre livelli del progetto di lean management. Il direttore generale Kang Ying ha firmato lettere di responsabilità rispettivamente con il gruppo di promozione del progetto e con il gruppo di implementazione.
Si ritiene che sotto la guida esemplare dei leader a tutti i livelli dell'azienda, tutti i dipendenti saranno sicuramente in grado di impegnarsi attivamente nel miglioramento snello, fare progressi continui e migliorare il livello generale dell'azienda. Teng Yue, rappresentante del gruppo di implementazione del progetto, e Du Zhi, rappresentante del gruppo di promozione, hanno rispettivamente espresso la loro comprensione e i loro sentimenti sulla gestione snella e la loro determinazione a impegnarsi nella trasformazione snella. Hanno anche invitato ogni dipendente a diventare un fermo praticante snello, a implementare coscienziosamente vari compiti di miglioramento, a partire da ogni piccola cosa intorno a loro, a continuare a imparare, a lavorare insieme, a perseverare nel miglioramento e a impegnarsi costantemente per trasformare l'azienda in un leader del settore senza arrendersi.
Al termine dell'incontro, il presidente Han Yang ha condiviso con tutti l'intenzione originale di implementare la gestione snella, ha analizzato approfonditamente i problemi e i punti critici dell'azienda al momento e ha invitato tutti i dipendenti ad osare apportare cambiamenti e a cercare attivamente miglioramenti attraverso la gestione snella, ad andare avanti con coraggio sulla strada della gestione snella, a creare un sito di produzione scientifico e una soddisfazione del cliente di alto livello e a costruire un team di dipendenti eccellente e un'azienda eccezionale.
